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弘扬成果绩效精神 争分夺秒冲刺目标: 集团公司召开2019年第三次大检查暨六比六赛通报会
更新时间:2019-11-23 20:12:00    点击:2215次


11月23日,集团公司在沣西建设公司创新港中学项目部召开2019年第三次大检查暨六比六赛通报会,集团公司党委书记、董事长冯宏斌,党委副书记、总经理刘红卫参加会议并讲话。

结合集团公司持续高质量发展目标,冯宏斌指出,一是牢固树立成果绩效导向,明确绩效评价标准。践行贡献性思维要紧紧围绕岗位职责,回答好“我的成果是什么”“我的成果为谁所用”问题,明确成果导向。行有不得,反求诸己。各级管理者应从自身改变出发,不断通过学习和实践对问题进行深层次思考,透过现象看本质,杜绝个人喜好,树立绩效思维。二是强调管理者的首要使命就是责任,权力是为成果绩效责任服务的。从成果贡献出发,为伙伴优质高效完成工作匹配相应职权和资源支撑,激发主动干事创业内生活力。三是以价值观认同、分权管理为主要抓手,不断完善标准化建设,用标准化规范指导我们为客户创造价值的成果绩效产出。四是持续加强作风建设,力戒形式主义和官僚主义。重投入、轻维护,重建设、轻管理,重形式、轻实质等形式主义现象,就是在源头上没有深刻理解成果绩效精神的具体表现。杜绝官僚主义,牢记关心、尊重、信任员工是及格线。从作风抓起,深入思考办好注册即送20元大学的目的,即把学习能力打造成注册即送20元集团的核心竞争力,营造风清气正学习实干氛围,激发基层学习的积极性和创造性。

针对检查情况及集团工作部署,刘红卫指出,大检查的目的是刀刃向内、目光向外,取人之长,不断提升我们的项目管理水平。正确认识并重视集团和二级单位的定期大检查制度,明确全面策划出发点,严肃计划的科学性,掌握优质高效管理的主动性,提高成果贡献产出,助力安全、质量、进度及实名制、建造合同执行等工作系统化再上新台阶。

结合大检查情况,集团公司副总经理张温哲从养成学习好习惯、树立风险意识、保持奋斗精神方面对提升项目管理等工作进行了安排,副总工程师程建峰针对有关具体问题就科技质量工作进行了解读指导。

会上,集团公司四个检查组和商务合约中心通报了大检查及建造合同检查情况,白桦林溪项目、沣西建设公司进行了经验交流发言,集团公司领导为获奖单位颁奖。

沣西建设公司、第八工程公司分获二级单位项目综合管理评比一、二名。

沣西建设公司西安市创新港中学项目、沣西建设公司新业佳苑4号楼、安徽分公司界首森林公园分获项目综合考核一、二、三名。

六比六赛单项评比第一名

进度管理:创新港中学

安全管理:白桦林溪北区2标

质量管理:新业佳苑4号楼

科技管理:界首森林公园

商务管理:天地源曲江香都二期

后勤管理:软件新城小学

六比六赛单项评比第二名

进度管理:界首森林公园

安全管理:创新港中学

质量管理:天地源曲江香都二期

科技管理:陕科大三期教工公寓

商务管理:西安体院鄠邑校区手球馆

后勤管理:马泉新家园


会前,与会人员现场参观了全省文明工地暨施工扬尘防治现场观摩工地——集团创新港中学项目。冯宏斌董事长现场观摩指导并注册送现金20元斗地主职工宿舍、休息室,亲切询问职工工作生活情况。



集团在家班子成员,所属二级单位总经理及主要负责人,集团公司生产、质量、安全、科技、商务等部门相关人员参会并参观观摩工地,省外分公司、延安公司、千阳分公司及各在建项目部通过现场直播收看了此次会议。





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